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MBTI® : un indicateur (puissant) non un test !

Il y a quatre ans, à l’époque salariée, je découvrais mon type psychologique MBTI® (Myers Briggs Type Indicator).

Un vrai révélateur de potentiel, un pur déclencheur qui m’a permis de créer « Vers le O »…

J’ai choisi de me former et de me faire certifier par The Myers Briggs Company (leader international) pour le placer avec cœur et au cœur de mes accompagnements.

Je veille à garder ma posture de « coach », neutre, pour ne pas biaiser les résultats mais laisser pleinement la place aux personnes que j’accompagne.

Que cet article vous ouvre à une nouvelle grille de lecture à l’effet « avant-après » détonant !

Le MBTI, c’est parti !

Sylvane Brut, pour un monde plus doux

Un brin d’histoire

Le questionnaire MBTI a été mis au point par Katharine Briggs et Isabel Myers (mère et fille) ; né du malaise après la seconde guerre mondiale. Ces deux américaines se sont basées sur les travaux de l’éminent psychiatre suisse Carl Jung.

Dans sa théorie, Jung a voulu expliquer les différences normales et naturelles entre les individus en bonne santé psychique. Il a montré que les différences dans nos attitudes et nos comportements résultaient de tendances naturelles à utiliser notre esprit de différentes façons. Selon Jung, nous possédons quatre processus mentaux innés qui nous permettent de fonctionner efficacement dans nos vies.

Explications concrètes

Le MBTI décrit les préférences de personnalité, il ne mesure ni les compétences ni les capacités.

Il s’appuie sur quatre paires de préférence que voici :

Extraversion–Introversion ou E-I
Il s’agit de la manière d’orienter et de recevoir l’énergie.

N.B. Cette dimension n’a rien à voir avec la sociabilité ou l’assurance en société.

Sensation–Intuition ou S-N (le I est déjà pris pour l’Introversion)
Il s’agit de la manière de recueillir l’information.

N.B. Sensation ne renvoie pas à la sensibilité. Intuition ne renvoie pas au « flair ».

Pensée–Sentiment ou T-F (Thinking-Feeling en anglais)
Il s’agit de la manière de décider et de parvenir à des conclusions.

N.B. Le type Pensée (Thinking) a des sentiments. Le type Sentiment (Feeling) est capable de penser.

Jugement–Perception ou J-P
Il s’agit de la manière d’aborder le monde qui vous entoure.

N.B. Jugement n’est pas « porter un jugement de valeur ». Perception n’a rien à voir avec le fait d’être perspicace.

=> En combinant ces huit préférences, on obtient seize types de personnalité possibles.

Le type MBTI composé de quatre lettres décrit vos préférences.

Le type ne doit jamais être utilisé pour limiter une personne ou comme une excuse.

Chacun est le meilleur juge de son propre type.

Le déroulé de l’entretien MBTI est conçu pour aider les participants à décider de leur type validé.

Les seize types psychologiques « MBTI »

Domaines d’application

Connaître votre type à quatre lettres peut vous aider à mieux vous connaître, mieux connaître les autres, mieux interagir et mieux communiquer.

La démarche doit être volontaire de la part du participant.

✨ Le MBTI constitue donc le point de départ indispensable à tout parcours de développement personnel et professionnel.

Il permet aussi d’améliorer l’efficacité des organisations et l’harmonie dans les relations.

Le MBTI est un questionnaire de personnalité à la fois puissant et polyvalent qui amène les collaborateurs à une meilleure compréhension des motivations personnelles et des interactions de groupe.

✨ Il peut également être appliqué à un grand nombre de problématiques « RH » :

• Développement managérial

• Conduite du changement

• Communication

• Cohésion d’équipe

• Mobilité interne

• Coaching…

En fournissant un éclairage subtil et de qualité sur de multiples applications, le MBTI permet par exemple aux entreprises et à leurs équipes d’optimiser leur retour sur investissement.

Bienfaits spécifiques du MBTI

Le modèle MBTI décrit les différences de personnalité de façon positive et constructive. Il n’y a ni « meilleurs », ni « moins bons » types, c’est pourquoi le questionnaire peut être utilisé pour se découvrir soi-même et explorer ses forces et ses faiblesses sans jugement.

  • La démarche est simple et facile à comprendre. La plupart des gens peuvent rapidement se situer dans le modèle. Par ailleurs, il peut également être utilisé pour explorer plus en profondeur la personnalité du participant, par exemple en l’aidant à comprendre son propre développement.
  • Le modèle est clair, ce qui permet de l’utiliser pour une meilleure connaissance des autres
  • La démarche comporte une méthode d’entretien qui a fait ses preuves. Cela permet aux participants de décider du type qui leur correspond le mieux, plutôt que de se voir en imposer un. Cela favorise l‘appropriation par les participants de leurs résultats.
  • Le questionnaire MBTI est disponible en plus de 20 langues en version électronique ou papier. Le concept du type étant universel, le questionnaire peut être utilisé dans différentes cultures à travers le monde.
  • Dans le modèle MBTI, nous avons tous un type préféré. Cependant, nous possédons tous la capacité de nous comporter et nous nous comportons tous parfois « à l’opposé de notre type ». En résumé, les résultats MBTI ne cherchent pas à prédire le comportement.
  • Il s’agit d’un processus et pas d’un test. L’entretien de découverte MBTI comprend des échanges et un auto-positionnement. Cela ne serait pas efficace en recrutement ou en sélection car le candidat pourrait simplement choisir ce qu’il pense être le « bon » type pour le poste. Il n’a pas été conçu pour être utilisé en recrutement.
  • Le questionnaire MBTI n’inclut pas d’échelles de désirabilité sociale. Ces échelles « détectrices de mensonge » sont utilisées dans les questionnaires par trait afin de vérifier si le répondant cherche à donner une image exagérément positive de lui-même.

Mon rôle de praticienne certifiée MBTI

L’entretien doit être mené directement avec chaque participant. Il y a trois façons de le faire.

  • Les entretiens individuels  durent deux heures environ. Ils peuvent être animés en face à face, par téléphone ou via un logiciel de communication en ligne.
  • Les entretiens de groupe durent trois heures et demie généralement. Ils peuvent être animés en face à face, sous forme de webinaire ou en classe virtuelle.

✨ Je mène un entretien interactif à chaque fois. Remettre simplement les résultats du questionnaire ou donner un rapport au participant sans échanges interactifs ne serait pas éthique.

✨Je veille à ce que les participants comprennent l’objectif de l’entretien de découverte et y participent pleinement.

✨ Je m’assure que les participants comprennent qu’ils sont les meilleurs juges de leur propre type. Il s’agit de leur choix. Mon rôle est de permettre la discussion.

✨Je donne au participant l‘occasion d’explorer ses préférences à travers des exemples avant de lui remettre les résultats du questionnaire.

✨ Je suis attentive à la confidentialité et ne partage pas le type d’un participant sans son autorisation.

Alors, prêt pour vous aventurer vers la découverte de votre MBTI ?

Pour ma part, je suis toujours active et disponible pour répondre à toutes vos interrogations.

Sylvane Brut,

Vers vos buts 🚀

A bientôt, au fil de l’O

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Sylvane Brut

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Vers le O : Optimisez votre potentiel et Osez rayonner

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