Trop sensible pour parler en public ?

Trop sensible pour parler en public ?


Timide, hésitant ou envie de progresser à l’oral ?

La prise de parole en public n’est pas facile pour tout le monde. Elle vient affecter le quotidien relationnel notamment professionnel.
Cela vous efface, bloque votre « leadership », vous empêche d’oser, de vous imposer et rayonner, tout simplement.

Que vous soyez introverti ou extraverti, pudique ou sociable, timide ou solaire, cela s’apprend, s’entretient et s’améliore.
Et la (haute) sensibilité peut vous freiner ou, au contraire,
vous donner des ailes si vous savez bien vous l’approprier et l’exprimer.

C’est ainsi que je vous présente l’étape « aura et oral » de mon parcours « sens, aisance et confiance » …

Quand aisance rime avec confiance

La communication orale est en lien étroit avec le trio des ressources du changement : estime de soi (rapport à soi), affirmation de soi (rapport aux autres), confiance en soi (puissance des actions/réalisations).

Si vous êtes bien dans votre peau, vous serez plus à l’aise en public et quand vous aurez la parole.
Pour gagner en assurance, je vous propose un programme court et progressif pour ancrer des techniques simples : diction, expression corporelle, gestuelle, regard, voix.

Et vous, où en êtes-vous ?

Sylvane Brut - Coaching en confiance professionnelle Toulon France - Surichante

Hypersensibilité ou HPI : frein ou levier dans la prise de parole ? 

Prendre la parole quand on conjugue HPI (Haut Potentiel Intellectuel) et hypersensibilité, c’est un peu comme essayer de faire passer un débit de fibre optique dans un entonnoir : il y a trop d’informations, trop d’émotions, et une peur viscérale que le message soit mal interprété.

Pourtant, ces particularités sont des leviers de charisme incroyables si on sait les dompter. Voici comment transformer ce « trop » en « juste assez ».

1. Maîtrisez le « flux » 

Comme nous l’avons vu dans mon premier article, le cerveau du HPI traite les données en arborescence. Le risque est donc de partir dans des digressions infinies ou de perdre l’auditeur dans la complexité.

🎤 Adoptez la règle du « Un » 

Avant de parler, fixez un seul message clé. Si votre public ne devait retenir qu’une phrase, laquelle serait-ce ?

🎤 Familiarisez-vous à la structure en entonnoir 

Commencez par la conclusion ou l’idée forte (le « pourquoi »), puis détaillez le « comment ». Cela rassure votre cerveau qui veut tout dire tout de suite.

🎤 Optez pour un support visuel épuré 

Utilisez vos « slides » comme des ancres pour vous-même, pas comme un prompteur. Moins il y a de texte, moins vous serez tenté de suivre chaque branche de votre pensée.

2. Apprivoisez « l’éponge » 

Si vous êtes hypersensible, vous captez les micro-signaux du public (un bâillement, un regard fuyant) au risque de les interpréter comme un échec personnel.

🎤 Munissez-vous du bouclier de l’expert 

Rappelez-vous que vous êtes là pour servir votre sujet, pas pour être aimé. Déplacez le focus de « moi » vers « le message ».

🎤 Adoptez la technique du « spotlight » 

Choisissez deux ou trois personnes bienveillantes dans l’assemblée. Regardez-les elles, et ignorez les visages neutres ou fermés qui pompent votre énergie.

🎤 Trouvez un ancrage physique 

L’hypersensibilité vous « envoie dans la tête ». Pour redescendre, sentez vos pieds bien à plat sur le sol ou tenez un objet (un stylo, une télécommande) pour canaliser l’énergie nerveuse.

3. Utilisez l’authenticité comme magnétisme

Le HPI a souvent un sens aigu de la justice et de l’authenticité. Jouer un rôle est épuisant et se voit.

🎤 Assumez la vulnérabilité 

Si vous perdez le fil, dites-le simplement : « Mon cerveau va plus vite que ma bouche, laissez-moi une seconde pour recadrer. » Cela crée une connexion immédiate avec l’audience.

🎤 Mettez en pratique le « storytelling » sensoriel 

Puisque vous ressentez les choses intensément, utilisez des métaphores imagées. Votre capacité à décrire des nuances rendra votre discours bien plus vivant qu’un exposé purement factuel.

Mon plus : d’une HPI timide à une femme décomplexée à l’élégance décalée

J’ai passé vingt ans dans des métiers de communication et de relation-clientèle, mes expériences de gymnaste artistique, de chanteuse en groupe, de jeu face-caméra et cinq ans à « pitcher » assoient ma légitimité.

Justement, si vous êtes entrepreneur, je vous apprends à pratiquer l’art du « pitch », ce discours entrepreneurial voué à persuader et à marque les esprits. J’insiste beaucoup sur : le passage des points de douleur de vos clients à votre création de valeur ; ce qui vous démarque, vous rend légitime et impactant, tout en gardant votre singularité ; ce qui fait « transpirer » votre passion.

Pour couronner le tout, certifiée Voltaire niveau expert, je vous offre des astuces pour éviter les nombreux pièges de la langue française.

Cerise sur le gâteau et le chapeau, votre « pitch » est transposable sur votre page de vente, vos réseaux sociaux ou écrits de prospection. Cela crée à merveille la transition vers l’étape suivante : écrits crédibles.

Et si on avançait ensemble ?

Je m’appelle Sylvane, coach en confiance professionnelle et relationnelle.

👉 Si vous sentez que c’est le moment de progresser à l’oral, contactez-moi.

En accompagnement individuel, comptez une à deux séances de deux heures.

Prêt à « pitcher » en collectif ? Prévoyez une matinée, regards croisés à l’appui.

Au plaisir de croiser votre chemin et de le solidifier,
Sylvane – Coach & femme rayée 🦓

Trop sensible pour vous affirmer ?

Trop sensible pour vous affirmer ?


Du mal à vous imposer ou à contrer conflits ou difficultés relationnelles  ?

Une attitude assertive vous servira dans de nombreux domaines d’application
et auprès de différents types d’interlocuteurs.
Elle est utile dans le monde professionnel
(collègues, subordonnés, supérieurs hiérarchiques, prestataires)
ainsi que dans la sphère privée (famille, parents, enfants, couple, amis, voisins et autres).

L’assertivité, que je décris plus bas, est un des meilleurs boucliers de solidité si vous êtes hypersensible voire hyper empathique.
Gagner en affirmation de soi est un pur révélateur de confiance, en plus de mieux vous autoriser à vous exprimer ;
libérant votre (haut) potentiel et votre leadership naturel ! 

C’est ainsi que je vous présente l’étape « affirmation » de mon parcours « sens, aisance et confiance » …

 » On ne change pas l’autre, on change la relation. « 

Qu’est-ce que l’assertivité ?

« To assert » veut dire affirmer, prétendre.

Le néologisme assertivité n’a pas d’équivalent en français.
Les américains utilisent « assertiveness » pour affirmation de soi. Ce qui vous permet de :

  • Vous affirmer sans complexe et de façon constructive.
  • Reprendre la maîtrise de votre environnement personnel.
  • Être à l’aise dans le face à face.
  • Rechercher les compromis réalistes en cas de désaccord.
  • Oser être vous-même et exprimer vos sentiments.

Quand nous devons faire face aux réactions des autres, nous pouvons adopter quatre comportements :
fuir, attaquer, manipuler, s’affirmer : l’attitude la plus constructive dans la durée.

L’assertivité vous propose donc d’exprimer votre personnalité et votre potentiel, tout en vous préservant socialement.

Les cas d’intervention sont nombreux : accepter, complimenter, demander, amorcer un échange, développer une relation authentique, émettre une critique, refuser. Vous comprendrez pourquoi l’assertivité est gage de communication de qualité et de confiance relationnelle.

Et vous, où en êtes-vous ?

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Domaines d’application de l’assertivité
surtout si vous êtes hypersensible et hyper empathique

Connaissez-vous, par exemple, la technique de l’édredon ?

Il s’agit de vous protéger des attaques de vos interlocuteurs, qui vont s’enfoncer dans un édredon d’indifférence, sans jamais vous heurter psychiquement.

Développée par Manuel J. Smith, auteur du « best-seller « Quand je dis non, je me sens coupable », cette méthode permet de contrer : managers trop exigeants, compagnes ou compagnons manipulateurs, parents et proches tyranniques, toxiques, tout en préservant votre avis, votre position et en vous offrant éventuellement le luxe d’une pointe d’ironie. 

Tout tient en trois phrases clés, qui tiennent de la formule magique :

  • “C’est vrai.” 
  • “C’est possible.”
  • “C’est ton/votre avis.”

Courtes, concises, claires, vous pouvez éventuellement user de variations comme :

“C’est exact.” ou “C’est ton/votre opinion.”

Evidemment, dans la pratique, avec l’apparition d’une émotion déstabilisante, il sera utile de vous entraîner.
Et si vous êtes face à un profil « manipulateur pervers narcissique », il peut être judicieux de vous faire aider ou accompagner. L’idée est de vous protéger et de vous savoir en sécurité. C’est tout un sujet qui vous place dans un jeu relationnel parfois dangereux qu’il est sûrement temps de conscientiser et de cesser. 

Formulez clairement une demande, négociez, refusez

Il existe de nombreuses techniques pour apprendre à vous affirmer davantage : formulation en « je », « DESC », « R.P.B.D. », etc.
Elles vous aideront à progresser par étape et à rentrer dans une boucle vertueuse de vos ressources de changement : estime-affirmation-confiance.

Si vous êtes identifié « HPI », vous savez à quel point l’estime de vous-même peut fluctuer. J’en parle dans mes premiers articles de blog […].

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Les multiples bienfaits d’une communication assertive en équipe

Si mon logo représente un suricate avec un haut de forme c’est pour deux raisons :

Tout d’abord, sociable, altruiste, agile et souple, le suricate est l’animal le plus coopératif du monde. Mammifère diurne très actif, courageux et combatif, il ne succombe pas au venin des plus venimeux. Le soir, il se plaît à se réfugier dans son terrier.  Voici un sacré « pied de nez » à ceux qui veulent l’importuner.

Le chapeau « haut de forme », quant à lui, est, pour moi, la symbolique de l’élégance, du savoir-être. Dans notre société hyper médiatique et hyper concurrentielle, tout va plus vite.  Le savoir-être a donc tout intérêt à prendre sa place, au travail comme dans la vie privée. Il apparaît donc incontournable d’améliorer sa communication interpersonnelle et de s’affirmer de manière durable et constructive. Aujourd’hui, notre culture et les entreprises s’ouvrent de plus en plus aux qualités comportementales, alias «soft skills». Enfin reconnues et recherchées, elles ne demandent qu’à s’exprimer. 

Voici les quatre avantages à vous exprimer avec assertivité :

1. Une communication plus fluide, harmonieuse et transparente

L’assertivité agit comme un lubrifiant social. Quand chacun ose dire ce qu’il pense sans crainte :

– On gagne du temps.
Fini les non-dits, les messages codés ou les « on-dit » de couloir.

– On évite les malentendus.
Les attentes sont formulées clairement, ce qui réduit les erreurs d’exécution.

2. Une gestion des conflits saine

Le conflit est naturel dans une équipe, mais l’assertivité empêche qu’il ne devienne toxique. Elle permet :

– Un désamorçage précoce.
Les problèmes sont abordés dès qu’ils surgissent, avant qu’ils n’explosent.

Un focus sur la solution.
On s’attaque au problème (le « quoi »), pas à la personne (le « qui »).

3. Renforcement de la confiance et de l’engagement

Une équipe assertive est une équipe où l’on se sent en sécurité psychologique. Cela renforce :

– Le sentiment d’appartenance.
Savoir que son opinion est écoutée (même si elle n’est pas toujours retenue) augmente l’implication.

– Responsabilisation.
Chacun ose dire « non » s’il est surchargé, ce qui garantit que les engagements pris seront réellement tenus.

4. Boost de l’innovation et de la créativité

Le conformisme est l’ennemi de l’innovation. Cela favorise :

– La diversité d’opinions.
L’assertivité permet aux idées divergentes d’émerger sans peur du jugement.

Des prises de décision de qualité.
En confrontant honnêtement les points de vue, l’équipe évite le « piège de la pensée de groupe ».

Alors, prêt à changer la relation ?

Et si on avançait ensemble ?

Je m’appelle Sylvane, coach en confiance professionnelle et relationnelle.

👉 Si vous sentez que c’est le moment de vous affirmer, contactez-moi.

L’assertivité peut être choisie à la carte ou intégrée à une démarche de coaching individuel : comptez une à deux séances de deux heures.

En accompagnement collectif, voire en équipe, sous forme d’atelier ou de formation : comptez deux matinées par groupe. 

L’assertivité est une posture très utile après l’appropriation de votre profil MBTI®, sujet abordé dans le précédent article. 

Au plaisir de croiser votre chemin et de le solidifier,
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Trop sensible pour exprimer votre (haut) potentiel ?

Trop sensible pour exprimer votre (haut) potentiel ?

Envie de développer votre carrière, votre leadership et votre relation à l’autre ?

Il y a sept ans, à l’époque salariée, je découvrais mon type psychologique MBTI® (Myers Briggs Type Indicator).
Un vrai révélateur de potentiel, un pur déclencheur qui m’a permis de créer mon entreprise
et d’accompagner à mon tour des personnes (hyper)sensibles, identifiées ou pas HPI, mais toutes désireuses de progresser.

J’ai choisi de me former et de me faire certifier par The Myers Briggs Company (leader international).

 

C’est ainsi que je vous présente l’étape « potentiel » de mon parcours « sens, aisance et confiance » …

« Véritable aventure quotidienne, la vie ne serait pas si amusante et intéressante si nous étions tous semblables. »

Isabel Myers Briggs

MBTI® : définition et réflexions pour (mieux) exprimer votre (haut) potentiel !

Un brin d’histoire

Le questionnaire MBTI a été mis au point par Katharine Briggs et Isabel Myers (mère et fille) ;
né du malaise après la seconde guerre mondiale.

Ces deux américaines se sont basées sur les travaux de l’éminent psychiatre suisse Carl Jung.
Selon lui, nous possédons quatre processus mentaux innés qui nous permettent de fonctionner efficacement dans nos vies.

Utilisé par des milliers d’organisations en Europe incluant :

◆ Des grandes écoles comme INSEAD, HEC, Henley Business School et Université de Cranfield.

◆ Des cabinets comme PWC, KPMG, Deloitte, Altedia et BPI.

◆ Des sociétés multinationales comme Microsoft, Sanofi, Axa et Procter & Gamble.

◆ Des services publics comme la SNCF, La Poste et des Ministères.

◆ Des universités.

Et bientôt, vous ?

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Explications concrètes

Le MBTI® est un processus et pas un test. 
Il n’est pas utilisé en recrutement ou en sélection car le candidat pourrait simplement choisir ce qu’il pense être le « bon » type pour le poste.

L’entretien de découverte MBTI comprend des échanges et un auto positionnement. Il peut s’agir d’un entretien individuel ou de groupe.

Le MBTI® ne mesure ni les compétences ni les capacités. Il s’appuie sur quatre paires de préférences de personnalité, que voici :

  •  Extraversion–Introversion ou E-I
  • Sensation–Intuition ou S-N (le I est déjà pris pour l’Introversion)
  • Pensée–Sentiment ou T-F (Thinking-Feeling en anglais)
  • Jugement–Perception ou J-P 

Domaines d’application du MBTI® 
surtout si vous êtes hypersensible et hyper empathique

Identifier votre type MBTI va vous aider à mieux vous connaître, mieux connaître les autres, mieux interagir et mieux communiquer.

Le MBTI® peut également être appliqué à un grand nombre de problématiques telles que :

  • Le développement managérial.
  • La conduite du changement.
  • La cohésion d’équipe.
  • La mobilité interne.
  • Le coaching.

A l’issue de votre auto positionnement, je vous remets une documentation haut de gamme
que je commande auprès de The Myers-Briggs Company.

Comment transformer un entretien de groupe MBTI®
en un séminaire de développement d’équipe ?

Quand le faire ?

  •  A l’étape de la constitution d’équipe (idéalement).
  • Lors de la première introduction à l’outil MBTI, cela permet d’optimiser le temps investi pour l’entretien de groupe.
  • Si l’acceptation de la différence apparaît comme la problématique de l’équipe.

Les avantages potentiels du MBTI® en équipe

  • Une plus grande valorisation des différences.
  • Un langage commun permettant d’aborder les différences sans porter de jugement.
  • « Zone publique » de la fenêtre de Johari élargie (cf. schéma ci-dessous).
  • Une confiance accrue dans votre travail et dans vos relations.

 Et si on avançait ensemble ?

Je m’appelle Sylvane, coach en confiance professionnelle et relationnelle.

👉 Si vous sentez que c’est le moment de déployer votre (haut) potentiel, contactez-moi.

     – Les entretiens individuels durent deux heures.

     – Les entretiens de groupe durent quatre heures, en version atelier ou formation. 

Comme vu plus haut, je propose également du développement d’équipe/comité de direction.
Comptez deux matinées (vitaminées) pour accélérer la confiance et la performance de votre collectif.

Là aussi, mes interventions ont lieu en face à face comme à distance. La démarche doit cependant être volontaire de la part de tous les participants.

 💥 Attentive à la confidentialité,  je ne partage votre type MBTI à qui que ce soit sans votre autorisation.

 

Au plaisir de croiser votre chemin et de le solidifier,
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Trop sensible pour être heureux ?

Trop sensible pour être heureux ?


 Démotivé, dispersé, dans le flou ou en quête de sens ?

Je vous propose de définir votre Ikigaï (raison d’être) en faveur de votre équilibre personnel et professionnel. Une magnifique approche, simple et efficace, qui nourrit et fait vibrer votre boussole intérieure.

Et si vous voulez aller plus loin, je reste à votre écoute pour un bilan de compétences qui fera émerger une restructuration ou reconversion professionnelle.

C’est ainsi que je vous présente l’étape « sens » de mon parcours « sens, aisance et confiance » …

Retrouvez la gaité grâce à l’Ikigaï !

L’Ikigaï est un outil qui vient répondre à cette interrogation pour apporter de la visibilité, du sens et de l’enthousiasme.
Je me suis formée à cette approche car je la trouve globale, pertinente et pragmatique.

L’Ikigaï, un chemin de vie, votre raison d’être

L’Ikigaï est un concept japonais qui se compose du terme « iki » qui signifie « vie/vivant » et du terme « kai » qui se transforme en « gai » et qui signifie « valeur/raison ».
La raison dont il est question, fait référence au sens de la vie. Avoir un but à sa vie contribue à en prolonger son espérance.

L’Ikigaï, une philosophie inspirante

Le concept est né sur l’île d’Okinawa, exemple de bonheur et de longévité, une des cinq zones où l’on vit le mieux au monde comme :
à Lomo Linda (Etats-Unis), à Nicoya (Costa Rica), en Sardaigne (Italie), sur l’île d’Icarie (Grèce), et sur l’île d(Okinawa (Japon).

Les multiples bienfaits de l’Ikigaï

Connaître votre Ikigaï permet de mettre en phase vos appétences avec vos compétences, à votre service et au service des autres. Il aide particulièrement à :

  • Mieux vous connaître.
  • Passer de la procrastination à l’action.
  • Cheminer vers votre mission de vie.
  • Trouver le métier qui vous correspond.
  • Générer de la motivation, de la joie et vibrer.
  • Créer de l’alignement dans votre vie.
  • Vous épanouir, à titre personnel comme professionnel.
Sylvane Brut - Coaching en confiance professionnelle Toulon France - Surikigaï

Trouvez votre boussole intérieure pour une vie riche de sens !

Pour aller plus loin, je suis également consultante en bilan de compétences, formée par Cogito’Z.

Retrouvez du sens grâce à un bilan de compétences et d’appétences !

Le bilan de compétences est un dispositif d’accompagnement professionnel qui permet de faire le point sur sa carrière, ses compétences (professionnelles et personnelles), ses aptitudes et ses motivations.

C’est une pause constructive pour définir un projet professionnel cohérent ou un projet de formation. 

Un bilan de compétences se déroule obligatoirement en trois étapes :

1/ La phase préliminaire est là pour valider votre engagement.

=> Analyse de la demande, définition des besoins et présentation de la méthodologie.

2/ La phase d’investigation vous permet d’explorer le champ des possibles.

=> Analyse du parcours, inventaire des compétences et exploration des métiers.

3/ La phase de clôture concrétise votre projet.

=> Remise d’un document de synthèse, définition des étapes du plan d’action (formation, recherche d’emploi).

Le bilan de compétences peut être réalisé par des salariés, des demandeurs d’emploi ou des indépendants.

💥 Un bilan de compétences n’est pas une baguette magique. Sa réussite dépend énormément de votre implication personnelle et de la qualité du consultant qui vous accompagne. C’est pourquoi j’ai décidé de me faire certifier par Cogito’Z (certification RS 6722).

HPI et/ou (hyper)sensible et/ou (hyper)empathique, vous êtes les bienvenus !

La question de sens et le sentiment d’utilité sont sûrement très présents chez vous. Le bilan sera l’occasion d’atteindre plusieurs objectifs comme :

  • Analyser votre parcours : identifier vos réussites et vos points forts.
  • Changer de voie : envisager une reconversion professionnelle totale tenant compte de vos spécificités affectives.
  • Évoluer en interne : préparer une promotion ou un changement de poste dans votre entreprise.
  • Prendre confiance : valoriser vos atouts et votre (haut) potentiel pour mieux vous « vendre » sur le marché de l’emploi.
  • Trouver du sens : aligner votre travail avec vos fortes valeurs personnelles.

Et si on avançait ensemble ?

Je m’appelle Sylvane, activatrice de confiance professionnelle et relationnelle.

👉 Si vous sentez que c’est le moment de vous mettre en mouvement vers une vie riche de sens, contactez-moi !

L’Ikigaï peut être choisi à la carte ou intégré à une démarche de coaching individuel : comptez deux séances de deux heures environ. 

En accompagnement collectif, voire en équipe, sous forme d’atelier ou de formation : comptez deux matinées par groupe.

💥 Un bilan de compétences dure au maximum 24 heures (étalées sur plusieurs semaines). Il peut être autofinancé ou pris en charge par votre CPF (Compte Personnel de Formation). Sachez que le bilan est strictement confidentiel. Si vous le réalisez via votre CPF sur votre temps personnel, votre employeur n’en sera pas informé.

 👉 Et si vous êtes manager et avez repéré un collaborateur sensible, en décalage ou en souffrance dans votre équipe, il est peut-être temps d’en discuter, avec lui ou avec moi ! Je vous/lui proposerai un accompagnement qui évitera la fuite des talents et favorisera la motivation de tous.

Au plaisir de croiser votre chemin et de le solidifier,
Sylvane – Coach & femme rayée 🦓

Trop sensible pour tenir le cap ?

Trop sensible pour tenir le cap ?

Envie d’atteindre vos objectifs professionnels comme relationnels ?

Je vous accompagne à travers un coaching orienté solution®, de deux à cinq séances, en vous mobilisant pas à pas, indicateurs de résultat à l’appui. Nous clarifions ensemble un ou plusieurs objectifs qui déboucheront sur un plan d’action clair, réaliste et structuré. De par mes spécialisations, je tiendrai compte de votre (haute) sensibilité et de votre  (hyper)empathie, que vous soyez identifié HPI ou non. Supervisée, j’affine chaque fois plus ma posture et solidifie ma pratique pour rester ressourcée et disponible pour vous ; moi-même hypersensible…

C’est ainsi que je vous présente l’étape « clarté » de mon parcours « sens, aisance et confiance » …

Mûre de vingt années de vie en entreprise et de « travail » sur moi, j’ai choisi de me former au coaching orienté solution®, il y a sept ans. 

Approche centrée sur la personne, il s’agit d’une technique de questionnement et d’écoute, en toute neutralité,
favorisant l’émergence et la mise en action de vos ressources et talents.
Quand la stratégie des “petits pas” permet les grandes avancées…

Cette méthode reconnue est très efficace pour aller vers une transformation progressive.
Ainsi, je vous aide à mieux repérer vos valeurs, forces et compétences,
à décoder votre environnement, à hiérarchiser vos aspirations, limites et priorités.

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Suivez la carte de votre plan d’action, orienté solution® !

En parallèle, je mets à votre disposition des outils de connaissance de soi et d’intelligence relationnelle que vous trouverez dans mes prochains articles, à travers les étapes suivantes : sens, potentiel, affirmation, aura & oral et écrits crédibles.

Selon Socrate, le coaching est l’art d’aider une personne à trouver ses propres solutions. En effet, la philosophie du coaching s’inscrit dans la culture ambiante actuelle qui met en avant l’image de soi, la performance et la reconnaissance sociale. Ce, tout en privilégiant également l’équilibre interne et l’accès à un mieux-être confirmé. Le coaching est un puissant outil de changement disponible pour toute personne, notamment hautement sensible et/ou à haut potentiel intellectuel (HPI), qui cherche à s’améliorer de façon ponctuelle ou régulière.  

Coaching, définition

Coaching, un terme, hélas, bien galvaudé. Aujourd’hui, il y a encore une confusion au cœur des métiers d’accompagnement.
Il est d’ailleurs plus facile de définir ce que n’est pas le coaching que ce qu’il est.

Un coach n’est ni un psychothérapeute, ni un conseiller, ni un mentor, ni un formateur. Le coach est neutre et minimaliste, via un questionnement suscitant l’émergence et la prise de conscience.

Le sens premier de coach est : grande voiture à chevaux fabriquée à Kocs, en Hongrie, au XVIe siècle, appelée coche en français, qui a amené, vers 1830 le sens figuré instructeur/formateur, dans l’argot de l’Université d’Oxford. Le coach est alors le mot pour désigner un tuteur, un mentor qui transporte l’élève vers un examen. Le sens entraîneur sportif serait apparu vers 1861.  

Bénéfices attendus surtout si vous êtes (hyper)sensible et (hyper)empathique

  • Restaurer l’estime de soi et la confiance en soi, en identifiant vos forces et en sachant les valoriser.
  • Mieux gérer vos émotions, canaliser vos pensées négatives.
  • Aider à résoudre vos conflits intérieurs, vous débarrasser de croyances limitantes.
  • Mieux vivre les phases de transition personnelle et professionnelle : séparation, deuil, licenciement, reconversion, départ en retraite, etc.
  • Être acteur de votre vie, en cohérence avec vos aptitudes, aspirations et valeurs profondes.
  • Améliorer votre communication et votre relationnel.

Coaching et zoom sur le trio majeur des ressources du changement

Estime de soi, affirmation de soi et confiance en soi évoluent de façon concomitante, à la fois dans la progression, mais également si vous n’y prenez garde, dans leur dégradation. 

1- L’estime de soi est un jugement de valeur sur vous-même (= rapport à soi).

Chaque fois que vous décidez d’agir en respectant fondamentalement ce que vous êtes, vous bénéficiez immédiatement d’un résultat intérieur, dont vous pouvez être conscient si vous prenez le temps de vous y attarder. Vous constatez en effet une augmentation de votre valeur et de l’opinion positive que vous avez de vous-même ; c’est votre estime de soi, votre fierté, votre satisfaction intime.

Cette (mes)estime de soi, récompense (ou punition) immédiate de votre cohérence (ou incohérence) interne, contribue à l’évolution des deux autres éléments : l’affirmation et la confiance en soi.

2- Ensuite, s’installe progressivement l’affirmation de soi (= rapport aux autres).

L’affirmation de soi, qui s’alimente à votre sentiment de sécurité et d’assurance intérieures, vous permet d’oser dire et faire ouvertement et authentiquement ce que vous pensez profondément.

3 – Et petit à petit, se construit la confiance en soi (= puissance des réalisations).

Elle prend beaucoup plus de temps pour s’installer en vous. Se faire confiance, c’est faire le pari qu’on va réussir ce qu’on entreprend. Il vous faut donc accumuler un nombre suffisant d’actions réussies pour que, pas à pas, se consolide votre confiance. Et ce premier acquis vous projette vers de nouvelles anticipations de réussite et de nouvelles expériences de plus en plus ouvertes et imprévisibles et peut-être risquées. Ainsi de suite…

4 – Et tout se reboucle sur l’estime de soi. 

Le « coaching » est là pour vous installer durablement dans la spirale vertueuse de vos progrès, après vous avoir soustrait, si nécessaire, au cercle vicieux de votre identité maltraitée.

Cette ouverture vous fortifie dans votre réalité et votre vérité, même lorsque la situation est difficile.

 

L’estime de soi, un phénomène qui s’auto-entretient, particulièrement chez le HPI :

Et si on avançait ensemble ?

Je m’appelle Sylvane, coach en confiance professionnelle et relationnelle.

👉 Si vous sentez que c’est le moment de vous mettre en mouvement, dans une boucle vertueuse, contactez-moi !

 Comptez entre deux à cinq séances de deux heures, avec l’intervalle d’un mois et quelques exercices en intersession, contrat de coaching à la clé.

 💥 Coaching « flash » : en une séance de deux heures, je vous aide à répondre à une problématique précise et/ou à structurer un plan d’action stimulant.

 👉 Et si vous êtes manager et avez repéré un collaborateur sensible, en décalage ou en souffrance dans votre équipe, il est peut-être temps d’en discuter, avec lui ou avec moi ! Je vous/lui proposerai un accompagnement empathique et puissant. 

 

Au plaisir de croiser votre chemin et de le solidifier,
Sylvane – Coach & femme rayée 🦓