Soif de progression ? Quoi de mieux qu’une formation ?

Pourquoi mon logo est un suricate ?

Sociable, altruiste, agile et souple, le suricate est l’animal le plus coopératif du monde. 
Mammifère diurne très actif, courageux et combatif, il ne succombe pas au venin des plus venimeux.
Le soir, il se plaît à se réfugier dans son terrier.
🎩 S’il porte un « haut* de forme » c’est pour symboliser le savoir-être et l’élégance associée.

Et clin d’oeil aux profils à haut* potentiel, de par ma spécialisation…
D’autant que les suricates s’entendent très bien avec les zèbres 🦓.

C’est ainsi que je vous présente mes 5 programmes de formation, indépendants et complémentaires, entre raison d’être et savoir-être.

• Définir son Ikigaï (sens à sa vie) – 1 journée ou 2 demi-journées
• Identifier son type M.B.T.I.® (Myers Briggs Type Indicator) – ½ journée, a minima
• S’exprimer avec assertivité (affirmation de soi) – 1 journée ou 2 demi-journées
• Contrôler son expression orale et écrite – 1 journée ou 2 demi-journées
• Maîtriser ses écrits professionnels – 1 journée ou 2 demi-journée

  
  Ma déclaration d’activité est enregistrée sous le numéro : 93 83 07623 83 (en PACA)

Objectifs

• Trouver sa juste place professionnelle dans l’équilibre personnel
• Clarifier un projet professionnel ou personnel
• Construire un plan d’action cohérent

 Module 1 – Identifier ses compétences et ses appétences 

• Accueillir et présenter les participants avec « icebreaker » 

• Créer son cercle d’objectif 

• Présenter l’Ikigaï = une philosophie de vie, un état d’esprit 

• Enrichir le cercle 1 de l’Ikigaï : ce que l’on aime 

• Enrichir le cercle 2 de l’Ikigaï : ce en quoi on est doué

  Module 2 – Mettre en adéquation ses valeurs avec une mission rémunérée 

• Recueillir les réponses aux tests et valeurs 

• Enrichir le cercle 3 de l’Ikigaï : ce dont le monde a besoin, selon ses valeurs 

• Enrichir le cercle 4 de l’Ikigaï : ce pour quoi on est payé 

• Etablir le bilan des cercles et définir son Ikigaï = sa juste place professionnelle (raison d’être) 

• Définir un plan d’action, tracer et compléter son étoile du changement pour tenir le cap 

• Clôturer la session dans une dynamique écosystémique 

Objectifs 

• Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
• Comprendre l’utilisation des 4 dimensions du MBTI® dans la détermination des profils de personnalité
• Evoluer dans sa relation aux autres grâce à la compréhension des fonctionnements individuels et collectifs
• Améliorer sa communication grâce à la prise en compte du profil de ses interlocuteurs

 Prérequis : la démarche doit être volontaire

Module 1 – Connaître les bases de la méthode

• Historique
• Références théoriques

Module 2 – Etudier les 4 dimensions

• Description
• Caractéristiques
• Analogie
• Exercices pratiques
• Utilisation appropriée de chacune des préférences

Module 3 – Valider son profil MBTI

• Scores de préférence
• Type validé
• Pression
• Description succincte des 16 types
• Lecture du rapport de chacun
• Plan d’action

Objectifs 

• Adopter une attitude constructive dans sa communication professionnelle, orale comme écrite
• Appréhender et gérer les conflits et difficultés relationnelles
• Gagner en sérénité, en crédibilité et en efficacité

 Module 1 – Définir la notion d’assertivité

• Les principes de l’assertivité
• Exemples de droits proposés par Manuel J. Smith

Module 2 – Déterminer les 4 comportements de réaction face aux autres

• La fuite
• L’attaque
• La manipulation
• L’assertivité

Module 3 – Identifier les difficultés relationnelles rencontrées

• Connaître nos 3 zones (confort, risque, danger)
• Repérer les types d’intervention et les interlocuteurs

 Module 4 – Renforcer son savoir-être par la pratique

• Connaître 3 règles fondamentales
• Savoir dire « non »
• Formuler ses demandes
• Améliorer ses relations

Module 5 – Se fixer un objectif

• Dessiner un cercle d’objectif
• Clarifier un objectif « SMART »
• Définir des indicateurs de résultat

 Module 6 – Analyser la synergie « estime-affirmation-confiance »

• Comprendre la boucle vertueuse des ressources du changement
• Corréler avec la vie personnelle

Objectifs 

• Maîtriser les principes de l’orthographe
• Appliquer règles et astuces pour améliorer son score au certificat Voltaire
• Gagner en confiance, en crédibilité dans sa prise de parole et sa rédaction

 Module 1 – Formuler et structurer ses propos

• Appliquer des techniques de prise de parole
• Se présenter/présenter son entreprise/projet/mission 

 Module 2 – Distinguer les différentes catégories de mots 

Adjectifs, adverbes, déterminants, noms, pronoms personnels/relatifs/interrogatifs, prépositions, verbes. 

 Module 3 – Conjuguer verbes et participes passés

• Présent
• Futur
• Imparfait
• Conditionnel présent
• Subjonctif présent
• Impératif
• Participes passés avec avoir
• Participes passés avec être

 Module 4 – Accorder genre et nombre des noms

• Adjectifs numéraux
• Pluriel noms composés
• Couleurs (option)

 Module 5 – Repérer les erreurs de français

• Homonymes et paronymes
• Barbarismes (erreurs de langage) à bannir
• Solécismes (emplois mal à propos) lexicaux
• Mots et expressions employés à mauvais escient
• Construction des verbes
• Emploi des modes
• Du bon usage des prépositions
• Interrogation directe et interrogation indirecte
• Négation

 Module 6 – Identifier les différents niveaux du certificat Voltaire®

• Repérer son objectif de niveau
• S’entraîner sur la base d’un examen blanc

Objectifs

• Savoir évaluer les écrits professionnels
• Utiliser une grille de corrections pour les améliorer
• Gagner en confiance, en crédibilité dans sa rédaction, à l’externe et en interne

 Module 1 – Avant de rédiger

• Se fixer des objectifs
• Se poser les questions indispensables
• Sélectionner les informations et les idées 

 Module 2 – Rédiger

• Bâtir un plan
• Construire des paragraphes
• Adopter le bon ton
• Employer un vocabulaire dédié
• Choisir des mots de liaison adaptés
• Connaître et appliquer les différentes formules de politesse 

 Module 3 – Connaître les différents écrits et leurs grilles de correction

• Mail et lettre
• Compte-rendu opérationnel et suivi des actions
• Ordre du jour de réunion ou de séance de travail
• Procédure
• Communiqué de presse
• Rapport de note de synthèse
• Présentation sur « LinkedIn » et autres réseaux sociaux